冈田武史为何能赢得尊重 曾经在中超留下浓墨重彩的一笔

近日球迷们都在热烈讨论一个话题，那就是冈田武史为何能赢得尊重?身为一名日本教练，其实冈田武史曾经也在中超联赛历史上留下了浓墨重彩的一笔。在执教浙江绿城队时，冈田武史更是力排众议，将违规的球员排除在外，并且在队内纪律方面要求非常的严格，正是因为如此，浙江绿城队才能够在他的麾下成为中超的一支强队。

一、冈田武史为何能赢得尊重

2011年12月，冈田来到中国，成为了杭州绿城队的主帅，自此也开启了这位名帅的中国之旅。

2012年10月，当时在中国生活将近一年的冈田武史在《日本经济新闻》开设了名为“中国细见”的专栏，通过一个在中国居住的日本人的视野，每月为日本读者呈现有关他自己对中国足球现状、中日文化异同等问题的感悟。

在他的文章中，冈田一针见血地指出了中国足坛存在的家长式管理以及干涉球队战术的弊端，在球队建设方面，冈田也表达了对中国全运会拥有如此重要地位的不解。

在冈田退休之际，我们节选了部分专栏。从他的文字中，我们能读懂真实的中国足球。

实际在中国，我听到看到的“和日本听到的不太一样啊”这样的事不在少数。我一直在尝试着让更多的人了解事实的真相并努力和大家进行交流。

不仅是二线队，就连一线主力球员也是住在基地，公私两面受着俱乐部的完全管理。

我觉得这样会妨碍工作和生活的切换，就找了几个一线队的主力球员谈话说“你们搬到外面去住怎么样”。之后，队员们被告知“门禁时间”制度被废除。做这些的目的是要促使球员有“自立”的想法。

中国教练组的工作人员被我这个举动吓了一跳。俱乐部老板和总经理说：“太乱来了!这样做的话是要出大事的!”我反击说：“关住球员反而才会出大事!”

训练中也有让我大吃一惊的事。训练是上午10点开始。如果在日本的话，球员们早就已经出现在场地上，踢着球、慢跑、拉伸运动，各自做着热身了。

日本的球员是因为喜欢足球而成为职业选手，是只要场地上有球，就会不由自主地去触碰它们的一类人。

中国的选手则不是。即使早早来到训练场，不到开始训练的哨声响起，他们的屁股不会离开板凳。大家缺乏“今天也让我们大家一起加油”的气氛，只是单纯的因为训练才聚集到一起的感觉。

训练中被要求的训练虽然一定都会完成，但是只要训练一结束，大家也都准时离场。留下来加练的选手也没有。完全没有让我感觉到他们“踢足球是快乐”的感觉。

废除门禁之后，我和队员说:“从现在开始什么时候回寝室，空余时间做什么你们作为职业球员自己去判断。”

当然，我也不是什么都放任不管。得到的一些情报信息我也会在会议上反复和队员强调、教育。

比如，在球员宿舍里有非常完备的健身和放松设施。中国的工作人员提出希望制定比如几点到几点之间可以进入设施的建议。而我却说，“这样的事应该让球员自己去考虑”，并适当给予了中方工作人员及队员相应的建议。

饮食也是。什么时候应该摄取什么样的营养才能让身体取得需要的能量这也是一门学问。比赛前适当的饮食是什么，不能吃的是什么，这些也应该是球员自己应该取舍和把握的问题。

去卡拉ok唱歌没有问题。但是，比赛日之前的那天去卡拉ok的话第二天还踢得动吗?

我举了一些例子，然后让球员自己判断去自由管理自己。其中也举了一些绝对不允许违反的事项。比如迟到就是其中之一，并特别强调了“如果违反了，后果自负”这样严厉的话语。

但是，训练迟到还是成了家常便饭。一次两次的话用罚款可以处罚，但是第三次的话我就会对队员说“你可以不用来训练了”，并把他降入预备队。

无论是主场还是客场，都会在比赛前一天入住宾馆来备战比赛。但是，还是会有选手偷偷溜出去应酬。当我确认XX确实是屡犯之后，就将他踢出球队。

中国的工作人员拼命求情希望手下留情，但是我是绝对不会允许有这样的球员在我的球队的。

一系列的改革之后，球员们的训练态度也渐渐改变了。

我试着去找出这些队员说这句话的根据，发现除了他们没有正确的目标和切合实际的行动外，最主要的一点就是地域的区别。比如主教练是上海人的话就会重用上海选手，有些教练不太愿意使用和自己不同出身地区的球员。

开始不太相信我这个方针的球员渐渐也开始理解了我的想法。某位主力球员这样说到：“冈田主教练太让我佩服了!没有什么关系，不用走什么后门，只要努力训练，表现出让教练信服的实力，就会用我，这是我第一次碰到这样的教练。”

如果用了那些不靠实力进入阵容的选手，对于那些拼命付出的选手来说实在是太不公平了吧。

我这样的做法可能会让某些人不高兴，这个我也早有觉悟。但是就如我时常对中方教练和球员说的那样，花草如果从上接受肥料和水之后，花草的根茎就不会自由地往土壤下扩展了。

所以对某些人的提拔和爱护也是一样，结局就是球员成为不了职业球员，只能在某些保护之下才能表面上茁壮地成长。

什么亲戚朋友，什么老板喜欢的球员，什么老家是哪里，和我有关吗?优胜劣汰，就才是职业足球。

通过进攻和防守组成的竞技项目，如果选手不能自立、不能自己判断、不能以自己的责任来承担风险的话是不可能获胜的。

二、曾经在中超留下浓墨重彩的一笔

中超联赛有着它独特的俱乐部体系。房地产、金融、电力等不同企业的资产家投入大量资金接管球队就是一个特点。

在经营者独权的管理模式中工作，要向上层进言是非常难的事。结局就是除了和老板直接面谈能决定一些事外，别的决策基本和你无关。反过来也是一样。

下面的人基本就是“不要惹怒老板”、“不要让老板发怒”的态度，虽然这样做能表达对老板的敬意，但是像我这样直言不讳的确实是异类。

在中国的工作中，碰到了在日本难以想象的比赛周期。

在日本，和中国的全运会同一概念的日本国民体育大会，这样的赛事和J联赛俱乐部没有任何关系，但是在中国，省和省的对抗被看做是和奥运会一样的重要比赛。

之前毫不知情的我被吓得不轻。有24名一线队队员，要从一线队中抽取8人加入到全运队中。且这8人中有3人是在一线队中踢主力的选手。也就是说，如果这样去组成全运队的话，中超的阵容就捉襟见肘了。

“如果从一线队抽调这么多队员的话，那么中超联赛就非常勉强了。而且还有预备队联赛，真的是非常困难。”

我这么说，可领导却这么回答我，“比起中超联赛，比较重要的还是全运会吧。”

在日本的话，绝对是J联赛比国民大会重要。虽说要入乡随俗，但是这未免也太强人所难了。

但来到中国，让我再次认识到不更多地去建立人与人之间的关系是不行的。

在这样的冲突和摩擦发生时，一般大众的个人与个人间的交流能起到多大作用不得而知，但是比起没有，这样的交流还是有的好。文化和体育就起着这样的作用。

即使只有一瞬间，也会有越过意识形态的对立，找到共鸣的时刻，把这样的瞬间慢慢拉长的话慢慢就会形成共识。我相信这也就是文化和体育所体现出的价值。

一段时间前，曾有一位备受尊崇的足球导师冈田武史，与日本媒体展开了一次深入的对话。回顾冈田武史的足球生涯，我们不难发现，他曾在2011至2013年间，引领中国足坛一支备受瞩目的浙江绿城队。然而，这位教练的执教哲学并未完全契合中超联赛的特殊情境，引发了不少讨论。

当初，冈田武史在接手浙江绿城队之际，深刻体现了他自信而果断的领导风采。他延续了在日本执教时的严谨作风，铁腕管理成为他的标志。然而，这种对待方式在中国教练团队中引发了争议，不少人认为它并不符合中国足球的实际情况。但是，冈田武史坚定地秉持严明治军的原则，毫不动摇。

最终，俱乐部高层不得不屈服于冈田武史的坚定态度，只能同意将连续违规的球员驱逐出队。冈田武史不仅对于犯规行为零容忍，对于凭关系升迁的球员也持不赞同态度，径直将其排除在队伍之外。在冈田武史的引领下，杭州绿城队逐渐成为一支纪律严明的集体，在中超联赛上展现出色的表现，令人瞩目。正因如此，时至今日，仍有众多绿城球迷对冈田武史念念不忘。

如今，谢鹏飞已经成为武汉三镇队中的本土核心球员，他在接受采访时表达了对冈田武史当年培养之恩的深厚感激之情。值得一提的是，在冈田武史离开绿城队后，球队曾一度陷入低谷，甚至不得不降级至中甲。然而，经过多年的努力，绿城队在上赛季成功实现了冲超目标。本赛季，浙江队以中超新军的身份登场，展现出令人难忘的出色表现，甚至击败了卫冕冠军鲁能队。眼下，看到浙江队重返巅峰的势头，我们可以想象，冈田武史定会由衷地为他们感到欣慰。

由此可见，对于中国足球而言，冈田武史确实有着不俗的影响力。更何况冈田武史对于中国足球的见解确实非常独到，并且能够一针见血的指出中国足球目前存在的问题，因此冈田武史的观点也是得到了大量球迷的认可。